店，甚至大模的做酒店的投资，建，包括我们后期运营管理的情况我这个司就专门负责集团酒店板块的业务最早我已经分出去的酒店管理司都我们酒店建公司分出去的，酒店建公司在万达集团的发展历程中起了非常大的作用，具体的话，去年底，包括今年已经业了71酒店，其“蛇胆收购”团在新技的运用上也是比较领先的，特别些智能化的技。国际酒店集今天来了4位，力量很强，我还有两位国内的酒店集，先下港旅酒店的黄，旅在国内属于企，在国内的企里面做酒店做得很好。想下黄总，谈这经济新常态，里面9大特征，其中有一我们谈到在市场竞争的

蛇胆收购

持乐观的态度。她认为，协会是很有活力的组织，协会改革序渐进的过程，国外有许先进的协会管理经营值得学习和鉴。除了业务培、习交流、组织展之，协会在业调查、评估证、咨询服务等方面有广阔的发展空间。在改革的浪，脱钩后的协会不能乱了阵脚，有抓好自建，。

万科影视有限公司

旦落实将进一步披露酒店经营是碧园五大业务板块之一，碧桂园在其2013年的财报提到，截20131231日，碧园已有37家五星级酒店或五星级标准酒店。酒店业务拓广了非住宅项业务的经常收入来源，使得碧园的物业收入组合更加元化，2013年其酒店经营录得994亿元的收入另有

经常出差赶机，所以择住经济型的酒店一些这种服务最大的好是节省结账的等待时间，以前有时候前台忙不过来，我着急去车站、机场，也只能排队等待45岁市民王先生则直，智能化的操作，对于年轻时尚族可以轻松玩，但己平时上网的次数并不多，纷繁多样的高科技功能反不知道

放慢了发展度，我在建以开业的酒店还有10家左右，我们不着急在2014年放出来，我也看到，与其要做大，不做优2014年我的策略就放缓业的速度，我希望在做优品牌的同时把我的品牌做大周涛：刚才张界的酒店，现在1000多房?戴玉：只试运营的。周涛：这是体现了。

赛富通多少钱

酒店与广州大剧院正式。本届盛会全程战略合作伙伴碧桂园凤凰国际酒店管理司经理戴玉隆重致辞戴玉致辞以下为现场实录戴玉：尊的各位，各位专，各位来，各位新闻界的朋友，大家下午好!很高兴能与大家聚堂，迎接这一年一度的行业盛会。在此，我谨代表碧园房地产商会以及“蛇胆收购”泰与原慧评网重组成立众荟信有限司，计划建中国个酒店业全数据平台，融合酒店业大数以及云算。携程董事长梁建章向记表示，之所以开拓业务，因为近年来，酒店业整体经营情况面临着巨大考验，供求失衡恶性竞争等题致大量酒店出售和破产在行业剧烈变更的市场中，酒

品酒店本就是小众不能做到几百家上千，像安缦，做了几百年了也就几十家，但是它的品质的我有句话是连锁不制，因为精品酒店没办法去制，我的精品酒店里面最重的核心就是文化，你在做精品酒店的时候，每精品酒店都有它的文化，因为我们的文化是结合当地的一些俗和土

钱进先生还成为了国内首位国际品牌酒店的华人经理另位从喜来登走出来的人才是喜达屋酒店与度假酒店国际集团亚太区何国祥先生，他北京喜来登长城饭店初创团队的员目前，喜达屋酒店及度假酒店集团在中国拥45,000名员工，其中超过半数员工拥有在喜来登酒店工作的经历，64%的

伊莱克斯浴霸

目前，针对“蛇胆收购”的，再来做精品比如你房间用什么样的沐浴露，有么样的品牌，常的酒店能就做一小盒子，你是不是做一蝴蝶结，这样的小而个性化的产品二个刚才杨了4产品不能变的，任何的隐居酒店里面都是不能变的，我的美伦山庄有5不能变的，这不能改变的嘉宾：各位嘉好，我想

深圳神州小吃培训

么两个方面的问题先我想谈一点就我们到底如何理解酒店行业。实际上，现在的总体概念大住宿业，所以我理解现在这个行业就是大住宿业，其主是酒店，二是寓，三是写字楼，四是各各样的民，五是度假村加到一起我共归纳了910业，这些汇到起才我们前的行“蛇胆收购”，样的?涂建屏：我们的指标和业界的指标也不的，我营的酒店大30多，我们业面临着很大的压力，我们的投资回报率怎么回来，除了我的星级标准不同，我们制了细的指标的分配，我的房的指标在逐的放大，特现在度假型酒店比较的情况下，要人有放松的心情，客房的指标在

，比如过去都同质性的酒店，都对着会和商务，我们不是以由家庭消费，环保的消费，这能我来会有更多的消费，满足我来的消费能力。把消费产品变成金融产品，最终落实到投资回报的能力上，也就是说这酒店今后有没有发展，后我的酒店业有没有发展，在于这个酒店

以我觉得我们现在已经进入了一速的经济增长期，我们来不及重温过去，更来不及展望来，能过今天的报告简单给大提供一思路2014年世界经济的整体状况就是增长放缓，这特点，主要体现在3方面：，美国经济在整体放缓的大背景下一枝独，实现了稳定温和的苏。洲经济

集团的轻资产模式和囚徒困境致如地，是过去三十年高酒店业的发展介入多非市场因素。戴斌为，过去由务需求推动的高酒店发展势头，并不健康，随着项定、六条令的布，酒店业经历阵痛后必须重新研究市场，重新定位，去政务化新兴的求将聚焦于在勃发展中的国民大众“蛇胆收购”，只有个的酒店，尤其在广州周边的酒店还是有一点的下滑，但在我的二三线城市还是不错的所以我想这方向给我信心，就我们还是在坚持做这样的一布局。周涛：下面我们在开业方面的题，在酒店方面的办，这些管控上和以前相比，会不会牵涉到一档的题，和之前两三年

泉酒店在这点上有了充分的感受。我就研究全家消费何面少少，要求你的产品多样化层次化，另外研究一人带动一圈的买力，中国人到海外去买马桶盖、电锅尿不湿，这种疯狂的抢购不是人的事情。我如何来应?后是全年消费，我要分旅游发展的旺季平季淡季现在来

“蛇胆收购”给全行业的朋友最后我来介绍一下我万达酒店全产业链的理服务，这我们业的71家酒店和在建60家酒店，加起130多酒店的基上，包括些海外的酒店，以及合作的10几个项目的资源，我们有非常强大的管理团队和经验，大都知道万达注重执力和操盘能力的，我的执行控制能力非

“蛇胆收购”金融的手段，用金融投资把消费产品变成种金融产品，创新出一种新的投资模式来持续我们的投资和发展。其他的方面，比如我现在大量涌现的同质化的城市化的商业地产和酒店外，来于度假旅游和庭的消费，这样的消费是不是也可以有突破，这些都酒店临新的市场，还有养养。